Un CoDir n’est pas qu’un espace d'échanges
c’est aussi un lieu de prise de décisions. TALENTS & STRATEGIE en cohérence avec son activité de Coaching Exécutif, s’est bâti un véritable savoir-faire avec le conseil du premier cercle stratégique de l’entreprise.
Myriam GHIRARDELLO intervient régulièrement dans ces organes de direction ayant pour mission de construire le projet stratégique de l’entreprise et/ou d’en piloter la mise en œuvre.
Il peut s’agir de missions ponctuelles ou au long cours pour guider et conseiller les membres dans leurs capacités à jouer collectif.
L'œil neutre et expérimenté de Myriam vient s'assurer que chacun aborde les sujets avec une vision globale.
Sans jouer le trublion elle n’hésite pas à rappeler que soigner la qualité de l'information partagée donne de meilleures chances de compréhension des enjeux et une amélioration significative de la qualité des décisions. C’est seulement quand cette phase de fluidification est mature qu’il devient possible d’aborder les sujets transversaux et stratégiques.
En conseil de direction, les interventions de TALENTS & STRATEGIE permettent avec assurance de se recentrer sur les vrais enjeux et contribuent à mettre en synergie les équipes pour concrétiser les ambitions et libérer leur excellence.
Une écoute et une observation bienveillantes donnent à mesurer à quel point la direction générale sait doser et susciter la contradiction et, à l'inverse, si chacun des membres du comité de direction, partage son avis sur l’ensemble des sujets.
Après le coDir, la solidarité des décisions s’impose. Si elle sert l’intérêt général, il n’y a que des gagnants. Nos interventions, notamment dans la conduite du changement visent, l’alignement stratégique d’une part et l’efficience opérationnelle d’autre part.
Il est parfois nécessaire de provoquer la prise de conscience dans des situations de crise entre directeurs ou dans d’autres circonstances. En créant les conditions sécuritaires qui conviennent, nous accompagnons ces processus et facilitons la libération de la parole. Pour régler les conflits, nous endossons le rôle de médiateur et participons à la réinstallation d’un climat sain et respectueux.
25 ans au service de l’Entreprise et de sa transformation
Membre du European Mentoring and Coaching Council (EMCC) et certifiée par l’institut Transformance Paris, Myriam Ghirardello exerce en tant que coach professionnelle depuis 25 ans. Spécialisée dans les problématiques stratégiques à forts enjeux et immergée dans l’univers de l’entreprise et de ses transformations, Myriam aide les décideurs à s’inscrire dans un processus de développement et de prise de décision. Sa promesse : ouvrir le coaching vers un leadership fort, sain, contrôlé et humanisant les relations professionnelles. Chez TALENTS & STRATÉGIE, le coaching exécutif n’est rien de moins que le chemin de l’efficience et le moteur de l’action pour les décideurs.
Plus de 300 leaders accompagnés par TALENTS & STRATÉGIE
Suez
Groupe REALITES
Vorwerk
Verspieren
Manitou
Eiffage
Toyota Industries
Groupe Atlantic
Une expertise reconnue, un accompagnement professionnel sur-mesure
Prise de fonctions à forts enjeux
Problématique de posture et d’intégration
Défi, challenges collectifs à réussir
Gérer une situation de conflit ou de crise
Poser un cadre managérial et l’adopter
Réorganisation, restructuration
Environnement hiérarchique complexe
Ascension bloquée, retrouver la confiance
Tremplin ou virage de carrière
Garder le cap dans un secteur en crise
Conduite du
changement
Prise de décision à fort enjeu
Vous faites face à un enjeu particulier ? Parlons-en.
TALENTS & STRATÉGIE conçoit des solutions adaptées à chaque situation qui produisent des résultats.