« Les succès d’hier ne garantissent pas les succès de demain… »

Toute personne qui occupe aujourd’hui un poste à responsabilité dans une entreprise ou au sein de toute typologie organisationnelle, a démontré, au moins dans le passé, posséder les aptitudes et les compétences qui lui ont permis de réussir dans l’exercice de ses fonctions.

Mais les choses changent, les succès d’hier ne garantissent pas les succès de demain car au moins trois ordres de choses nous bousculent chaque jour :

• Nouveaux périmètres et nouvelles responsabilités, nouvelles organisations au sein d’une même entreprise ou d’une nouvelle ;
• Les modèles de travail et de management bougent et avance tout le temps ;
• Les attentes et les ambitions des personnes qui font partie des équipes au sein desquelles nous travaillons évoluent.

Si vous avez beaucoup de temps et une confiance illimitée de votre entourage vous pouvez essayer d’entreprendre le défi seul et, entre succès et échecs, vous adaptez aux nouvelles conditions. Mais on sait très bien que la disponibilité du temps comme la possibilité d’accumuler trop d’échecs ne sont pas l’apanage du monde moderne.

C’est dans ce genre de monde réel que le coaching de Talents & Stratégies apporte sa contribution essentielle :

– Vous avez bien performé et souhaitez continuer à le faire ou vous réalisez (ou on vous le fait réaliser) que ce qui a bien fonctionné dans le passé ne fonctionne plus aussi bien aujourd’hui ;

– Vous êtes prêt à investir du temps et de l’énergie pour avancer et prêt également à vous remettre en question (probablement à ce stade vous ne le savez pas encore, mais vous allez vous remettre en question…) ;

Talents et Stratégie vous accompagne pour faire le point sur votre parcours, vos ambitions d’aujourd’hui, vos moteurs, en analysant de manière fondamentale et transparente quand, comment et pourquoi vous avez bien fonctionné (et quand cela a été moins le cas…)

Talents et Stratégie va vous accompagner pour analyser des situations réelles qui vous ont concerné ou qui vous concernent encore, vous aide à identifier et décrypter les dynamiques profondes de votre démarche, la confronter à d’autres modèles possibles afin de pouvoir évaluer des stratégies et comportements différents.

« Comportement » est le mantra de Talents et Stratégie, mais c’est aussi un cadeau : la possibilité de pouvoir adapter nos comportements pour nous intégrer de manière gagnante, ou au moins au mieux de nos capacités, pas dans un monde parfait, mais exactement là où nous sommes : ici et maintenant.

Et après un parcours d’endurance entre introspection, analyse, comparaison et décryptage (et après une pause pour se remettre de ce processus de calibrage) c’est à chacun de battre ses cartes : et normalement ÇA MARCHE !

Maurizio, Group Vice President Sourcing