Le coaching exécutif

Accompagner les entreprises et leurs décideurs dans leur transformation

Mieux se connaître pour impulser le changement

Le coaching peut créer, au sein même de l’entreprise, un espace d’analyse critique, il permet aux dirigeants et aux managers d’inventer des chemins d’évolution en cohérence avec leurs besoins personnels.

La connaissance de soi est impérative pour le management. En effet, comment faire face à toute la complexité qui se présente, imaginer de se développer pleinement dans nos organisations et par notre travail si cet aspect fondamental est ignoré.

Quand le changement devient la norme, la seule vraie question qui se pose est : comment moi je change et comment j’accompagne les autres ?

Chaque situation est unique, chaque coaching d’entreprise l’est aussi

Le coaching est précisément le lieu où on peut faire jaillir la lumière et mettre le changement en perspective. L’important est de trouver avec son coach une énergie nouvelle car les sujets sont de toutes natures et varient avec le réel managérial de chacun .

Les re-questionnements stratégiques d’avant, pendant et après la crise ont réellement pris une autre importance, un autre relief, une profondeur qui vise plus que jamais l'accomplissement des hommes à travers les succès de l’organisation. Nous sommes là au cœur même de la mission de TALENTS & STRATEGIE.

Parce que vous êtes garant du succès de votre organisation et que vous avez le droit de vous sentir épaulé et moins isolé dans votre responsabilité. Le coaching est un espace privilégié quand vous devez décider en l’absence de visibilité, idéal quand il faut vaincre le sentiment de solitude ou lorsque vous devez déjouer les obstacles et les oppositions. Votre coach vous aide à adopter les bonnes postures, affirmer votre autorité, un leadership sain et humanisant et à réussir la cohésion de vos équipes.

Comment diriger et faire avec les égos de ses directeurs ? Comment faire face et sortir du conflit ? autant de situations qui s’invitent en coaching exécutif et que nous savons accueillir pour mieux vous aider à voir, à agir mieux et plus loin.

Des questions parfois plus individuelles ont leur place notamment sur les équilibres de nos vies , versus le déséquilibre ressenti, la recherche du temps pour soi mais aussi pour la réflexion stratégique, bâtir sereinement de nouvelles organisations, questionner sa disponibilité, revoir son propre processus décisionnel…

Toutes ces situations nécessitent d’être abordées avec recul et de manière systémique considérant en coaching que l’entreprise n’est qu’interfaces et zones d’influence. De l’ensemble de ces points se dégage l’importance pour moi Coach exécutif d’investir fortement dans la connaissance de l’écosystème de son client, ce qui a été le choix de TALENTS & STRATEGIE pour vous permettre de libérer votre excellence.

Être coaché, pourquoi ?

Diriger : une mission unique et stratégique

Être dirigeant, un job à part entière. Réussir à le vivre avec tête, cœur, tripes ; faire se concilier, animer, pacifier, s’affirmer, est une bonne raison de se faire coacher.
Contribuer à la performance de l’entreprise

Oui, le coaching peut être au service de la performance de l’entreprise. Il offre aux managers ce qu’aucune autre instance permet ; trouver un sens et sa place au doute, se mettre au clair avec soi-même, cheminer dans sa position, sortir de la solitude du leader. Prendre du champ pour évaluer les actions, prendre du recul, mettre en partage ses perceptions, ses questions, avancer et se centrer sur ses objectifs avec le soutien d’un professionnel de confiance, bienveillant et respectueux.
Évaluer, créer, décider, améliorer

La force du coach est de vous apporter son regard pour évaluer les options dégagées, améliorer votre pratique, laisser filer votre créativité sans risque d’être jugé(e), ne plus être seul(e), voir les choses sur des angles nouveaux ou différents, explorer, se laisser confronter questionner le sens et les valeurs que vous voulez préserver. La confiance en soi étant le travail d’une vie, si ce sujet ou celui d’un syndrome vous questionnent, le coaching invite à clarifier ses motivations et son ambition de leader.

Le coaching professionnel répond au besoin d’un accompagnement sans concession dans une relation strictement confidentielle.

Une expertise reconnue, un accompagnement professionnel sur-mesure

Prise de fonctions à forts enjeux

Problématique de posture et d’intégration

Défi, challenges collectifs à réussir

Gérer une situation de conflit ou de crise

Poser un cadre managérial et l’adopter

Réorganisation, restructuration

Environnement hiérarchique complexe

Ascension bloquée, retrouver la confiance

Tremplin ou virage de carrière

Garder le cap dans un secteur en crise

Conduite du
changement

Prise de décision à fort enjeu

Vous faites face à un enjeu particulier ? Parlons-en.
TALENTS & STRATÉGIE conçoit des solutions adaptées à chaque situation qui produisent des résultats.

Coaching exécutif

Conseil de direction

Confiance, écoute, énergie au coeur de la méthode de TALENTS & STRATÉGIE

Le coaching avec Talents & Stratégie c’est l’assurance d’un véritable espace de liberté pour le dirigeant mais c’est avant tout une rencontre qui suppose de l’implication, un travail sur ses représentations avec une personne de confiance qui saura comprendre, sans juger.

L’approche de Myriam est caractérisée par trois apports: la confiance constitutive du partenariat et donc d’une relation symétrique, l’écoute fondatrice d’une alliance de travail et son énergie qui permet un cadrage rapide et facile avec le coaché. C’est donc en dynamique et en re questionnement que se fait l'analyse du problème et de la situation dans laquelle se trouve le coaché.

Dans son rôle de coach, elle est à la fois en écoute profonde et en interventions aiguisées, elle permet ainsi de mieux appréhender le réel et les pistes d'action. Ce rôle de partenaire de réflexion et d'action nécessite de comprendre le monde de l’entreprise, l’univers dans lequel son client évolue, ses contraintes à accepter...

A ce titre, l’expérience de Myriam GHIRARDELLO elle-même confrontée concrètement depuis des années, à des situations de management et à des fonctions dirigeantes est pour ses clients un atout supplémentaire incontesté.

25 ans au service de l’Entreprise et de sa transformation

Membre du European Mentoring and Coaching Council (EMCC) et certifiée par l’institut Transformance Paris, Myriam Ghirardello exerce en tant que coach professionnelle depuis 25 ans. Spécialisée dans les problématiques stratégiques à forts enjeux et immergée dans l’univers de l’entreprise et de ses transformations, Myriam aide les décideurs à s’inscrire dans un processus de développement et de prise de décision. Sa promesse : ouvrir le coaching vers un leadership fort, sain, contrôlé et humanisant les relations professionnelles. Chez TALENTS & STRATÉGIE, le coaching exécutif n’est rien de moins que le chemin de l’efficience et le moteur de l’action pour les décideurs.

Contactez Myriam au 02 40 03 38 75